✅ Descrição do Curso
Um dos pilares da governança corporativa – tanto no setor privado quanto no público – é a gestão de riscos estruturada e eficaz. Para que essa gestão funcione na prática, é indispensável um sistema de controle interno bem implementado.
Neste curso, você aprenderá como aplicar, de forma clara e prática, a metodologia exclusiva da Crossover para identificar, avaliar e responder aos riscos nos processos operacionais de uma organização.
Com uma abordagem objetiva, o curso prepara você para modelar ou avaliar processos existentes, considerando riscos inerentes, riscos de TI, riscos de fraude e o alinhamento com o apetite ao risco da empresa.
Além de fortalecer a tomada de decisão, essa prática promove eficiência operacional e economia de recursos.
🧠 Metodologia de Ensino
Utilizamos uma abordagem prática e interativa, com base na andragogia – método voltado para o ensino de adultos. A troca de experiências e a aplicação de conceitos reais tornam o aprendizado mais efetivo, dinâmico e conectado à realidade corporativa
🕒 Formato e Duração
Próxima Turma :com ínicio em 04/Março de 2026 - Baixe o PDF do programa completo e todas as informações, na próxima seção.
💰 Investimento
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Este curso apresenta, de forma prática e estruturada, a metodologia da Crossover para avaliação de processos com foco em riscos. O participante aprenderá os conceitos fundamentais de processos, riscos e controles internos, além de explorar a dinâmica organizacional e a importância da gestão orientada por processos.
O objetivo deste curso
Confira os principais temas que serão explorados ao longo do curso:
Durante a jornada, serão abordadas etapas essenciais como o mapeamento de processos, construção de matrizes de riscos e controles, identificação de riscos (inclusive de TI e fraude) e validação de controles. O conteúdo também aprofunda temas como apetite e tolerância ao risco, segregação de funções e alinhamento entre riscos e controles.
Ao final, o profissional estará preparado para aplicar uma abordagem estruturada de análise de riscos e controles em ambientes corporativos, com foco em tomada de decisão e melhoria contínua.
Baixe o programa completo do curso, clicando no botão abaixo:
Eduardo Person Pardini
CEO DA CROSSOVER CONSULTING & AUDITING
Profissional com mais de 50 anos de experiência em auditoria externa, interna e como executivo financeiro sênior em empresas multinacionais e nacionais. Atuou nas renomadas Coopers & Lybrand e Price Waterhouse, sendo responsável por programas de treinamento.
Foi Diretor Internacional de Auditoria Interna no grupo britânico Grand Metropolitan PLC (atual DIAGEO), liderando auditorias na América Latina e na Europa, com foco em fraudes corporativas.
Como CFO, atuou em empresas como ISP, Iochpe Maxion e Milliken. Hoje é sócio da CrossOver Consulting & Auditing e Diretor Executivo do Internal Control Institute Brasil, atuando com auditoria interna, controles, riscos e governança.
Conselheiro e membro do comitê estatutário de auditoria da Casan e Sabesp
É palestrante, instrutor certificado e professor de MBA em auditoria baseada em riscos (Trevisan e FAE. Ministrou treinamentos e palestras para mais de 100 instituições no Brasil e no exterior, incluindo Senado Federal, TCU, Forças Armadas, Banco do Brasil, Vale, Bradesco, entre outros.
É membro do conselho do Institute of Internal Auditor – Chapter Palm Beach, onde atua como Chair do Academic Relation Committee e é mentor do programa Emerging Leaders do IIA os Estados Unidos.
Bacharel em Ciências Contábeis e pós-graduado em Finanças, possui formação complementar em instituições como Wharton (EUA), FGV e Milliken University (EUA), com foco em estratégia, ética e governança.
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Maria Eduarda
infoprodutora da EscolEduka
“We have already a clue. There can be no doubt that the probability - the strong probability - is that the writer was on board of a ship. And now let us consider another point. In the case of Pondicherry, seven weeks elapsed between the threat and its fulfilment."
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Perguntas Frequentes
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